Получение корпоративной информации
11 сентября 2009 от 
fortune
От наличия информации зависит триумф или же неудача всякого. мероприятия и дела в целом. Мы живем в эру информатики, и каждая. компания, которая игнорирует этот факт, подвергает себя большому. риску. Согласно данным одного исследования, проведенного не так давно, 80% из 500 компаний, входящих в корпорацию "Фортчун", за последние 3 года. увеличили свои расходы на сбор разведывательной информации,
Контрразведывательные операции
Не думайте, что вы живете в. мире дураков, где все как в раю. Представьте себе, что ваша компания. является предметом разведки ваших конкурентов, а вполне вероятно и средств. массовой информации. Если ваша компания специализируется на. высокотехнологических исследованиях или же оборонном производстве, вы. можете тоже стать объектом иностранной разведки. Обеспечьте свою защиту и защиту активов вашей корпорации, не. только используя эффективные меры безопасности, но и создайте надежную. контрразведывательную службу внутри корпорации. Не ждите, когда ваша. деятельность привлечет внимание агентов промышленной разведки. Упредите их.
Определение степени риска
Многонациональные фирмы требуют. от международной системы в случае если не стабильности, то, по крайней мере, предсказуемости. В бизнесе, который связан с другими странами, невозможно. обойтись без риска. В следствии этого ваша мишень - справиться с этим риском. Как. сказал генерал Паттон: "Риск обязан быть продуманным. Тут торопиться. некуда". В случае если ваша компания имеет интересы за границей, очень важно создать. группу уменьшения риска, целью коей являлась бы оценка и прогноз. политических и экономических изменений в стране, уровня стабильности и. насилия и других аспектов. Это даст вам возможность оценить. политический риск в вашей международной деятельности и принять к сведению этот. фактор в своих стратегических планах. В случае если нет возможности сыскать специалистов для этого в вашей. фирмы, привлеките экспертов со стороны. Такие фирмы как Ackerman. & Palumbo, расположенная в Майами, Control Risks Ltd., в Лондоне и. Risks International в Вашингтоне, округ Колумбия, предпринимают. попытки вести учет террористических актов, а тоже оценивают и. прогнозируют экономические, социальные и политические условия во всех. странах мира.
Оценка риска присутствия и деятельности фирмы в конкретной. стране
Необходимым элементом прогнозирования являются ответы на следующие. вопросы:
- Как стабильна политическая система страны?
- Как долго правительство этой страны будет оставаться у власти?
- Существует ли активное политическое насилие в стране? От кого. оно исходит? Какие группировки вовлечены? Получают ли они наружную. содействие? Какие цели они обыкновенно подбирали и какие операции уже были. проведены?
- Как близки отношения Вашей страны с этой страной?
- Какие последствия на развитие бизнеса будет иметь. насильственная смена правительства?
Контрразведывательные операции
Не думайте, что вы живете в. мире дураков, где все как в раю. Представьте себе, что ваша компания. является предметом разведки ваших конкурентов, а вполне вероятно и средств. массовой информации. Если ваша компания специализируется на. высокотехнологических исследованиях или же оборонном производстве, вы. можете тоже стать объектом иностранной разведки. Обеспечьте свою защиту и защиту активов вашей корпорации, не. только используя эффективные меры безопасности, но и создайте надежную. контрразведывательную службу внутри корпорации. Не ждите, когда ваша. деятельность привлечет внимание агентов промышленной разведки. Упредите их.
Определение степени риска
Многонациональные фирмы требуют. от международной системы в случае если не стабильности, то, по крайней мере, предсказуемости. В бизнесе, который связан с другими странами, невозможно. обойтись без риска. В следствии этого ваша мишень - справиться с этим риском. Как. сказал генерал Паттон: "Риск обязан быть продуманным. Тут торопиться. некуда". В случае если ваша компания имеет интересы за границей, очень важно создать. группу уменьшения риска, целью коей являлась бы оценка и прогноз. политических и экономических изменений в стране, уровня стабильности и. насилия и других аспектов. Это даст вам возможность оценить. политический риск в вашей международной деятельности и принять к сведению этот. фактор в своих стратегических планах. В случае если нет возможности сыскать специалистов для этого в вашей. фирмы, привлеките экспертов со стороны. Такие фирмы как Ackerman. & Palumbo, расположенная в Майами, Control Risks Ltd., в Лондоне и. Risks International в Вашингтоне, округ Колумбия, предпринимают. попытки вести учет террористических актов, а тоже оценивают и. прогнозируют экономические, социальные и политические условия во всех. странах мира.
Оценка риска присутствия и деятельности фирмы в конкретной. стране
Необходимым элементом прогнозирования являются ответы на следующие. вопросы:
- Как стабильна политическая система страны?
- Как долго правительство этой страны будет оставаться у власти?
- Существует ли активное политическое насилие в стране? От кого. оно исходит? Какие группировки вовлечены? Получают ли они наружную. содействие? Какие цели они обыкновенно подбирали и какие операции уже были. проведены?
- Как близки отношения Вашей страны с этой страной?
- Какие последствия на развитие бизнеса будет иметь. насильственная смена правительства?
Категория:Безопасность бизнеса | Просмотров:1483
